電商服裝倉是倉庫管理中具有代表性的領域，換季、上新、下架、多SKU、多類目是服裝倉的特點，特點也帶來了運營難點，其中倉庫的選擇對后期運營影響非常大，也是運營規劃布局的開始，很多企業尤其是快速發展的企業，選擇倉庫仍然靠經驗，靠感覺。

選擇什么樣的庫存方式更合理是個值得探討的話題。在供應鏈效率很高時，供應商管理庫存當然很好，但很多企業并不具備實行這種管理方式的前提條件?？傊?，庫存管理的優化是一項長期的系統工程，企業需要一步一步來。

不論是庫存不足或是庫存過剩，都是因為在訂購上、作業上，保管上等的疏忽所產生的現象，因此在庫存管理上要盡量避免。為了預防，一般要先設定必要的庫存標準，面維持這個庫存標準就十分重要。這個標準就是“最小庫存量”及“最大庫存量”兩種。

作業流程 -- 被忽視的重要環節 作業流程是商品在整體倉儲過程中必須要經過，依據一定的順序互相連接的作業環節。一般來說正常的流程順序依次經過卸車、檢驗、整理入庫、保管保養、揀選和集中、裝車、發運等環節。

對許多電商賣家來說，庫存的管Understand the industry benchmarks理非常重要，它會影響到后續的采購決策、產品銷售和用戶體驗。